Perte de sens, démobilisation, absentéisme, turnover, accidents :
et si l’on s’y prenait autrement ?
Notre vocation
Réaliser des transformations, améliorer les performances et fidéliser son personnel exigent de créer un climat de sécurité et de confiance, renforcer la cohésion, responsabiliser les équipes et s’engager dans un processus d’apprentissage collectif. Depuis 2012, Ergomanagement favorise ces leviers humains de la performance en vous aidant à adapter l’organisation, le management et les environnements de travail dans ce but.
Blog
Accorder un droit à l’erreur, oui mais à quelles conditions ?
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La responsabilisation et l’autonomie n’intéressent pas tous les salariés : comment l’expliquer ? Quelles implications ?
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Développer des équipes autonomes : Comment s’y prendre ? Quels pièges éviter ?
Développer des équipes autonomes en entreprise répond à de nombreux enjeux contemporains. Cet article propose des repères pour y parvenir,
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Trust @work®
ErgoManagement innove avec le programme Trust@Work® pour restaurer et entretenir la confiance, réduire les tensions et améliorer les performances collectives. 5 principales étapes rythment sa mise en oeuvre :
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