Management par la Confiance
Objectifs
Identifier les enjeux socio-économiques associés aux relations de confiance au travail et leur lien à la performance individuelle et collective
Comprendre comment se construit la confiance et comment elle peut se détruire, en partant du vécu de chacun
S’initier à des principes d’action visant à développer ou restaurer la confiance
Acquérir des repères concrets pour développer un management par la confiance autour des 5 principes PRASA mis au point par Ergomanagement
Public
Dirigeants, DRH, managers, cadres, chefs d’équipe ou chefs de projet
Programme
Jour 1 : Sensibilisation au management par la confiance
Comprendre les enjeux : pourquoi vouloir développer des relations de confiance au travail ? Quels effets en attendre sur l’efficacité, la qualité, la rentabilité ?
Les qualités attendues pour donner confiance aux autres
La confiance se construit : quels facteurs agissent sur son développement ? Comment se dégrade-t-elle ?
Initiation aux 5 principes managériaux PRASA pour construire une confiance durable : Proximité, Responsabilisation, Autonomisation, Suivi, Analyse collective des performances
Auto-évaluation et plan d’action personnalisé
Jour 2 : Perfectionnement
Débriefing collectif sur les plans d’actions des participants
Approfondissement des 5 principes PRASA
- Quelles pratiques de proximité fonctionnent le mieux dans la durée ?
- Comment responsabiliser des gens qui ne veulent pas ou plus de responsabilités ?
- Comment gérer des gens qui prennent trop ou trop peu d’autonomie ?
- Comment trouver le bon équilibre entre contrôle et confiance ?
Au-delà des relations interindividuelles : comment favoriser un climat de confiance au sein d’une équipe, d’une activité ou d’une organisation ?
Méthode pédagogique
Livret d’auto-évaluation fourni à chaque stagiaire
Exercices et jeux pour expérimenter concrètement la construction de la confiance et en comprendre les fondamentaux
Large place aux échanges et débats
DURÉE
Sensibilisation au management par la confiance : 1 jour
Perfectionnement : 1 jour
Horaires : 9 h – 17 h 00
Sensibilisation au management par la confiance : 1 jour
Perfectionnement : 1 jour
Horaires : 9 h – 17 h 00
LIEU
Sur site, en intra-entreprise
Sur site, en intra-entreprise
FORMATEUR
Laurent Karsenty, chercheur associé au CNAM et à l’Université Paris Dauphine, Chaire Confiance et Management, consultant senior, ex-dirigeant. Coordinateur des ouvrages « La confiance au travail » (2013), « Quel management pour concilier performances et bien-être au travail ? » (2015) et « Libérer l’entreprise, ça marche ? » (2019).
Laurent Karsenty, chercheur associé au CNAM et à l’Université Paris Dauphine, Chaire Confiance et Management, consultant senior, ex-dirigeant. Coordinateur des ouvrages « La confiance au travail » (2013), « Quel management pour concilier performances et bien-être au travail ? » (2015) et « Libérer l’entreprise, ça marche ? » (2019).
TARIFS
Nous consulter
Nous consulter
ORGANISME DE FORMATION
Numéro : 73 31 06779 31
Numéro : 73 31 06779 31
RENSEIGNEMENTS
contact@ergomanagement.fr
Tél : 06.87.70.92.48
contact@ergomanagement.fr
Tél : 06.87.70.92.48
Plus de 1600 dirigeants et cadres formés depuis 2012 !
