Formation-action pour débattre de manière constructive et aboutir à une décision collective

Débattre et prendre des décisions collectivement sont aujourd’hui des exigences fortes au travail pour s’adapter, être collectivement efficace et assurer un certain bien-être des managers et de leurs collaborateurs. Si beaucoup d’acteurs le reconnaissent, peu soulignent à quel point il peut être difficile de mettre en pratique de tels principes, avec pour conséquence de nombreux dysfonctionnements (risques psychosociaux, turnover accentué, baisse de performances, absence d’adaptations à un environnement changeant, …). C’est en partant de ce constat qu’Ergomanagement a conçu cette formation-action, avec l’intention non seulement de favoriser le développement des compétences nécessaires pour débattre et prendre des décisions collectivement mais aussi pour mettre les collectifs concernés sur les rails d’un changement réel et leur redonner confiance les uns dans les autres.

Objectifs de la formation-action

Public

Comité de direction, service ou équipe (managers et collaborateurs), équipe autonome, équipe projet, tous groupes de travail

Programme

Jour 1 : Découverte des principes d’animation d’un débat et de prise de décision collective

Jour 2 : Perfectionnement sur des situations plus complexes à gérer

Méthode pédagogique

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour cette formation-action.

Toutefois, il peut être utile d’avoir participé auparavant à l’une des deux formations suivantes :

• Le management par la confiance
• Construire des relations de confiance durables au travail